太华索道公司召开4月份经营分析会

     4月6日，太华索道公司召开4月份经营分析会，全面分析3月份及一季度公司经营工作运行和主要指标完成情况，研究问题，制定措施，为下阶段重点经营工作的有序开展压实责任、谋深举措。会议由董事长靳勇主持，公司经营班子、各部室负责人参加会议。

       财务部对公司3月份及一季度整体财务指标、预算执行等情况进行了通报；市场营销部结合业务范畴，对阶段内宣传拓展、线上营销、渠道销售等方面作了较为客观全面的分析，查找出问题不足，列出解决对策；各分管领导针对存在问题，实事求是的进行了补充点评，助推下阶段经营工作的进一步精准开展。

　　董事长靳勇围绕3月份及一季度经营工作成效、问题不足、解决对策等进行了深入分析，并针对下阶段重点工作进行了统筹安排，他提出，一是全员关注经营工作；二是全面提升经营方法；三是敏感应对经营变化；四是科学进行经营协同。他强调，公司全员要持续关注经营动态，迅速提升经营水平，并高效转化为经营生产动能，为年度经营目标任务的全面完成而担当不懈。